>_ Défaut De Coordination Interministérielle

C’est l’incapacité des différents ministères à aligner leurs actions sur un même objectif. Chacun travaille dans son coin, avec ses propres priorités, ce qui produit des contradictions, des doublons ou des angles morts dans les politiques publiques. Le résultat : des décisions qui se neutralisent mutuellement et une machine administrative qui tourne en rond.

Ce défaut se manifeste par un fonctionnement fragmenté de l’administration. Chaque ministère agit selon ses propres priorités, sans coordination avec les autres. Cette absence d’alignement entraîne des contradictions entre les actions menées, des doublons dans les tâches exécutées et des angles morts dans les politiques publiques. Les décisions prises séparément se neutralisent mutuellement : l’effet d’une mesure est annulé ou réduit par une mesure concurrente. L’ensemble produit une machine administrative qui tourne en rond, c’est-à-dire qui répète des cycles inefficaces sans progression vers un objectif commun. Le phénomène est décrit comme une incapacité, ce qui indique un état durable plutôt qu’un simple incident ponctuel. Il touche la coordination entre ministères, c’est-à-dire l’articulation de leurs actions respectives.

Ce que ça engage : le concept est lié à son voisin de graphe Fracture Regalienne (Concept) par la relation « est causée par », au sens entrant. Autrement dit, le défaut de coordination interministérielle est causé par la Fracture Regalienne. Cette relation établit une dépendance causale : la Fracture Regalienne constitue un facteur explicatif de l’incapacité des ministères à aligner leurs actions. Le concept ne désigne donc pas une cause première, mais un effet dont l’origine se trouve dans ce voisin.